2020年对3D打印服务市场是关键的转折点，供需双方逐步达成统一共识：3D打印技术应用驱动着行业发展，同时也在潜移默化地改变制造业。经济与外部环境的短期波动会加速新技术的应用，伴随着数字化基础设施的快速推进，也在促使我们思考，不管是被动还是主动数字化转型，到底为3D打印服务市场带来了哪些机遇和挑战呢？我认为有以下几点可以探讨。

一、数字化转型为3D打印服务市场带来的机遇与红利，抓住下个时代的风口

       1、3D打印天然亲数据，每一个环节都可以打通数字接口；国家对5G、工业互联网等数字基础加速建设的趋势，会给3D打印服务市场带来发展的红利。那么这个红利的前期是3D打印服务商主动转型数字化，以保证商业竞争的优势：低成本、高效率。3D打印将是一个资本、技术密集型产业，工人越来越少，高度自动化。

       2、个体消费的升级、定制化给3D打印带来了巨大的市场潜力。事实证明，3D打印产品直接投入消费市场完全是可行的，并且被部分验证；同时客户订购前首先看到的是数字模型，确定下单后，3D打印服务商再打印，真正实现了C2M模式。而现在的消费市场有多大，未来3D打印服务的市场就有多大。

       3、3D打印的本质是数字制造，那么短期波动或者说发展规律对传统制造冲击的越严重，则迫使他们改善生产设计流程、采用新技术，同时品牌商也会改变策略，以更符合数字化、定制化的技术去开发制造新产品，而3D打印是唯一首选。传统制造不会被互补，一定会被颠覆，朝着更有利的方向发展。

二、3D打印服务市场数字化转型的挑战与困难，解决了则前景一片光明

       1、从业者缺乏数字化(互联网)思维，这里主要指需求和供给方的决策人。这是3D打印服务市场数字化转型的最大障碍，而数字化人才则是关键取胜因素，部分企业需要花很长时间或很大成本才能扭转局面。早认识，早补漏，早转型。

       2、数字化转型需要长期持续投入与专注，短期未必立即见效。从前端交易、到打印流程、再到团队配置等都需要改变，才能匹配到数字化转型。但是短期内不能立刻看到效益，这使得大部分中小企业止步，只有少部分企业领先尝试。而一旦转型成功，收益则是巨大的，竞争力也会极强。早转型，早升级，早获利。

       3、自建平台与融入生态的选择困难症。这是处于发展初期行业和企业的共性，因为大家都想抓住自认为最核心的东西，建立护城河。但抓的越多、越不专业，从而失去竞争力，术业要有专攻。以电子商务发展为例，初期很多品牌都自建了BtoC平台，但现在看几乎全军覆没。专业的人做专业的事，快速融入开放生态是最佳选择。

       当前3D打印行业因疫情也在经历极大地困难，希望大家坚定信心，加强合作，共渡难关，我们一直都在。因为相信，所以看见；黑暗过后，必是光明！

2020年对3D打印服务市场是关键的转折点，供需双方逐步达成统一共识：3D打印技术应用驱动着行业发展，同时也在潜移默化地改变制造业。经济与外部环境的短期波动会加速新技术的应用，伴随着数字化基础设施的快速推进，也在促使我们思考，不管是被动还是主动数字化转型，到底为3D打印服务市场带来了哪些机遇和挑战呢？我认为有以下几点可以探讨。

一、数字化转型为3D打印服务市场带来的机遇与红利，抓住下个时代的风口

       1、3D打印天然亲数据，每一个环节都可以打通数字接口；国家对5G、工业互联网等数字基础加速建设的趋势，会给3D打印服务市场带来发展的红利。那么这个红利的前期是3D打印服务商主动转型数字化，以保证商业竞争的优势：低成本、高效率。3D打印将是一个资本、技术密集型产业，工人越来越少，高度自动化。

       2、个体消费的升级、定制化给3D打印带来了巨大的市场潜力。事实证明，3D打印产品直接投入消费市场完全是可行的，并且被部分验证；同时客户订购前首先看到的是数字模型，确定下单后，3D打印服务商再打印，真正实现了C2M模式。而现在的消费市场有多大，未来3D打印服务的市场就有多大。

       3、3D打印的本质是数字制造，那么短期波动或者说发展规律对传统制造冲击的越严重，则迫使他们改善生产设计流程、采用新技术，同时品牌商也会改变策略，以更符合数字化、定制化的技术去开发制造新产品，而3D打印是唯一首选。传统制造不会被互补，一定会被颠覆，朝着更有利的方向发展。

二、3D打印服务市场数字化转型的挑战与困难，解决了则前景一片光明

       1、从业者缺乏数字化(互联网)思维，这里主要指需求和供给方的决策人。这是3D打印服务市场数字化转型的最大障碍，而数字化人才则是关键取胜因素，部分企业需要花很长时间或很大成本才能扭转局面。早认识，早补漏，早转型。

       2、数字化转型需要长期持续投入与专注，短期未必立即见效。从前端交易、到打印流程、再到团队配置等都需要改变，才能匹配到数字化转型。但是短期内不能立刻看到效益，这使得大部分中小企业止步，只有少部分企业领先尝试。而一旦转型成功，收益则是巨大的，竞争力也会极强。早转型，早升级，早获利。

       3、自建平台与融入生态的选择困难症。这是处于发展初期行业和企业的共性，因为大家都想抓住自认为最核心的东西，建立护城河。但抓的越多、越不专业，从而失去竞争力，术业要有专攻。以电子商务发展为例，初期很多品牌都自建了BtoC平台，但现在看几乎全军覆没。专业的人做专业的事，快速融入开放生态是最佳选择。

       当前3D打印行业因疫情也在经历极大地困难，希望大家坚定信心，加强合作，共渡难关，我们一直都在。因为相信，所以看见；黑暗过后，必是光明！