最终用途产品的增材制造趋势是近期深入研究的一部分，被视为3D打印发展的下一个阶段。
3D打印的运动鞋，定制鞋垫，服装和玩具 - 商业3D打印 - 往往是围绕3D打印融入供应链的炒作的主题。这些项目背后有许多大牌参与，例如  adidas和Carbon合作推出的Futurecraft 4D运动鞋，Formlabs和New Balance，EOS和Under  Armour，HP与GE。然而，在许多方面，制造3D打印用于系列级批量制造是目前包括中国，英国，美国，德国在内的 全球大规模生产中心的采用和重视的。
该 3D打印技术的供应链在中国的影响由香港陈J.格里芬，JJ林，曾F.和ASF邱新的报告所指出，中国宁波诺丁汉大学、 英国的埃克塞特大学和 菲律宾的De  La Salle大学参与。

他说：“如果我们开始了一场新的工业革命(尤其是数字化制造，工业4.0)，3D打印肯定是其中的一部分，并被认为是改变游戏规则的存在。”
“3D打印生产可以在定制的基础上开始。换句话说，由于供应链上不确定的需求而导致的库存过剩(称为着名的牛鞭效应)应该相应减少。

打破牛鞭效应
Chiu等人的论文首先考虑的是3D打印在帮助减少“牛鞭效应”中的作用。牛鞭效应描述了一种现象，在这种现象中，制造商基于对客户需求的预测来建立庞大的产品库存。从供应链的高位，制造商可能会误解消费者在零售层面的购买行为，从而导致大量无法销售的库存。

牛鞭效应的例证 - “最终消费者在供应链的上游建立订单(鞭子)和订单波动”。维基百科的图片贡献者Thwongterry
大规模定制，即使产品符合客户的具体要求，低劳动力需求和产品整合，使得3D打印具有打破牛鞭效应的潜力，因此导致了一个问题：

“如果牛鞭效应在任何供应链中都是一个关键问题，3D打印是否会成为解决方案?

一种有影响的技术
Rogers等人讨论了3D打印对供应链影响的全面综述。为了解决3D打印的 当前  对供应链的影响，团队采访了在中国地区的3D打印业务的28名一般性和技术管理人员。姓名和各自的公司保持不透露，但每个受访者都在以下四个范畴之一：
中国3D打印机制造商和外国品牌的分销商
3D打印和扫描软件供应商
3D打印材料供应商和材料[开发]机构
3D打印解决方案提供商
然而，研究仍然是一个缺陷，研究人员并没有把重点放在一个特定的行业，即航空航天，汽车，医疗等领域。
调研结果分别归纳为三大领域：一是研发设计; 制造和供应链; 以及数据管理。

保持承诺

一般来说，3D打印通过提供无供应链乌托邦的概念来满足相应的类别。
在研发方面，采访数据显示：“用3D打印技术生产出的产品较少，而且资金相对可承受”，这样更容易。
另外，“在3D打印的帮助下，公司可以从原始设备制造(OEM)或合同制造转向原始设计制造(ODM)。这正是“中国制造2025”计划在中国要实现的目标。“

对于制造业和供应链，受访者引用大规模定制的概念，这将需要一个新的供应链范式。在这种模式下，“制造商不需要储备不同类型的材料，而是用于制造3D打印的材料，这些材料可以用来生产不同类型的零件和产品。从这个意义上讲，实际上，没有必要管理供应链。“

最后，更好的大数据管理在理论上有助于产品的可追溯性，并鼓励多部门的协作和定制，尤其是设计师。

3D打印模型杯定制设计——Cunicode设计工作室

大规模定制的时代?
总之，报告指出：“大规模生产时代已经被大规模定制时代所取代，现在还为时尚早”。但是“3D打印已经产生了很多”希望“，3D打印和其他相关技术正在为传统制造业和大规模定制携手并进的新时代创造必要的转型。

转载自：3D打印在线

最终用途产品的增材制造趋势是近期深入研究的一部分，被视为3D打印发展的下一个阶段。
3D打印的运动鞋，定制鞋垫，服装和玩具 - 商业3D打印 - 往往是围绕3D打印融入供应链的炒作的主题。这些项目背后有许多大牌参与，例如  adidas和Carbon合作推出的Futurecraft 4D运动鞋，Formlabs和New Balance，EOS和Under  Armour，HP与GE。然而，在许多方面，制造3D打印用于系列级批量制造是目前包括中国，英国，美国，德国在内的 全球大规模生产中心的采用和重视的。
该 3D打印技术的供应链在中国的影响由香港陈J.格里芬，JJ林，曾F.和ASF邱新的报告所指出，中国宁波诺丁汉大学、 英国的埃克塞特大学和 菲律宾的De  La Salle大学参与。

他说：“如果我们开始了一场新的工业革命(尤其是数字化制造，工业4.0)，3D打印肯定是其中的一部分，并被认为是改变游戏规则的存在。”
“3D打印生产可以在定制的基础上开始。换句话说，由于供应链上不确定的需求而导致的库存过剩(称为着名的牛鞭效应)应该相应减少。

打破牛鞭效应
Chiu等人的论文首先考虑的是3D打印在帮助减少“牛鞭效应”中的作用。牛鞭效应描述了一种现象，在这种现象中，制造商基于对客户需求的预测来建立庞大的产品库存。从供应链的高位，制造商可能会误解消费者在零售层面的购买行为，从而导致大量无法销售的库存。

牛鞭效应的例证 - “最终消费者在供应链的上游建立订单(鞭子)和订单波动”。维基百科的图片贡献者Thwongterry
大规模定制，即使产品符合客户的具体要求，低劳动力需求和产品整合，使得3D打印具有打破牛鞭效应的潜力，因此导致了一个问题：

“如果牛鞭效应在任何供应链中都是一个关键问题，3D打印是否会成为解决方案?

一种有影响的技术
Rogers等人讨论了3D打印对供应链影响的全面综述。为了解决3D打印的 当前  对供应链的影响，团队采访了在中国地区的3D打印业务的28名一般性和技术管理人员。姓名和各自的公司保持不透露，但每个受访者都在以下四个范畴之一：
中国3D打印机制造商和外国品牌的分销商
3D打印和扫描软件供应商
3D打印材料供应商和材料[开发]机构
3D打印解决方案提供商
然而，研究仍然是一个缺陷，研究人员并没有把重点放在一个特定的行业，即航空航天，汽车，医疗等领域。
调研结果分别归纳为三大领域：一是研发设计; 制造和供应链; 以及数据管理。

保持承诺

一般来说，3D打印通过提供无供应链乌托邦的概念来满足相应的类别。
在研发方面，采访数据显示：“用3D打印技术生产出的产品较少，而且资金相对可承受”，这样更容易。
另外，“在3D打印的帮助下，公司可以从原始设备制造(OEM)或合同制造转向原始设计制造(ODM)。这正是“中国制造2025”计划在中国要实现的目标。“

对于制造业和供应链，受访者引用大规模定制的概念，这将需要一个新的供应链范式。在这种模式下，“制造商不需要储备不同类型的材料，而是用于制造3D打印的材料，这些材料可以用来生产不同类型的零件和产品。从这个意义上讲，实际上，没有必要管理供应链。“

最后，更好的大数据管理在理论上有助于产品的可追溯性，并鼓励多部门的协作和定制，尤其是设计师。

3D打印模型杯定制设计——Cunicode设计工作室

大规模定制的时代?
总之，报告指出：“大规模生产时代已经被大规模定制时代所取代，现在还为时尚早”。但是“3D打印已经产生了很多”希望“，3D打印和其他相关技术正在为传统制造业和大规模定制携手并进的新时代创造必要的转型。

转载自：3D打印在线